第0312章：比电脑厉害
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各部门，每个月要做业绩达标率汇总，连续两个月业绩排名最后百分之十的员工，扣除当月奖金。连续三个月者，直接裁掉。”
台下的众人，听到如此高的淘汰率，脸色纷纷变了，全都有了危机感。
“内部管理必须规范严格，不能你好我好大家好，你们全都好了，我就不好了，集团就不好了。管理层要高效的执行，要变通的达标。”
“接下来的两三个月，一直到年前，咱们江北集团可能都会很艰难。因此，必须要有高效的内部管理，这是为了往外快速输出，实现集团快速扩张。”
“市场营销方面，我会和杨总、高总监一起负责，制定各种有竞争力的销售政策，大家要快速高效地执行。
咱们江城市几家工厂，暂时只能满足华中五省的市场，再向外扩张销售渠道和运输就是个大问题。”
“因此，我们才筹建了佛山分公司，就是要解决华南市场的供货问题。接下来，我们江北集团华北、西北、西南、东南和东北等区域分公司，会相继建立。
到那时，我们就能彻底解决销售渠道和运输的问题。最后，我们要打通全国销售网”
“我们要掌控终端销售的价格，不能给代理商定价权。同时通过人口、收入、经济发展水平、市场潜力分析等数据评估，给各省经销商制定任务。达成任务的，总部给予返点。对于低效的代理商建立淘汰制度．”
“质监部门要严格管理产品质量，做到生产前，生产中和出厂时的全方位监控。出库要有单据，收货后要有回执单，坚决杜绝送货人员私吞货物，或者带货逃跑的现象”
“关于广告方面，除了八月一号将在央视播出的广告外，各省市电视台、报纸的广告要快速布局。
另外，持续深挖乡镇和农村市场，把广告深入到农村去，雇佣专门的队伍，把乡镇、村子里的主要道路两旁的墙粉刷一下