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重回1991当首富

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第0107章:绝非池中物
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  司挣钱的方法,我受益匪浅。

  但有很多员工,我培养了好长时间,结果他跑到别的公司了,请问如何才能留住员工啊?”

  “员工可以分两种,一种是核心员工,一种是普通员工,对于后者他跑了无所谓,建立一种持续的招聘制度、激励模式就是了。

  那么对于核心员工,则必须要花大力气留住人。想要留住人,仅仅依靠高工资是远远不够的。”

  “美国社会学家马斯洛,曾有一个重要需求层次理论:人有五大需求,即生理需求、安全需求、归属和爱的需求、尊重的需求、自我实现的需求。

  高工资只是让员工实现了生理需求,我上午讲的股权激励,就能解决更高层次的安全需求。

  至于归属和爱的需求,可以通过企业文化实现。更高层次的尊重和自我实现的需求,必须通过建立共同的价值观。

  很多时候,人才流失都是因为员工没有得到成长,高层次的需求没有得到满足。

  真正有魅力的公司,可以让员工有士为知己者死的想法,即便公司遇到困难,员工也不会轻易离去,会主动和公司一起渡过难关.”

  陆凡花了十多分钟的时间,将马斯洛需求层次理论,如何在企业中运用,详细地给大家讲了一遍,众人大为受益。

  “陆博士,您刚才说,选择比努力更重要,这句话说得简直太好了,那么请问,在这个时代创业,我们到底该如何选择对一个行业呢?”

  “没有不赚钱的行业,只有不赚钱的企业。但我们也不能仅凭一腔热血,就一头钻进一个行业,那样很难成功。

  要想让选择提高成功的概率,那么我有三个建议:第一,提高自身素养,多向每个行业内的优秀人物学习。

  第二,紧跟时代步伐,每天收看和参悟《新闻联播》,只要你能参悟出一丁点玄机,那么你就能找准商机。

  第三,关注国外的商业资讯,学习和分析他们以前的成功创业案列,结合华国国情加以改造就能发财。”

  “陆博士,您上午讲到要注重产品包装和营销,请问公司在起步阶段,没有足够多的资金,该如何提高产品知名度呢?”

  这个问题很尖锐,基本上每个公司都面临着类似的问题,大家都没有
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