重生九四之重启人生

　　前面的事情都已经谈完，那么也就剩下了最后一件事情，需要沟通。

　　“阿仁，前段时间，国资委的郭主任找到我，想了解一下你们健辉超市的今后的发展方向。我大体上跟他讲了讲你们健辉超市的历史以及今年的发展情况，但是对于今后你们的目标，我倒没有越俎代庖。”

　　戴平浩话说了一半，先打住了，而是他也想知道李健仁对于健辉超市今后的策略。

　　李健仁并不清楚国资委的具体目的是什么，所以也无从谈起。但对于健辉超市的今后的发展方向，他还是有很清晰的思路的。

　　目前而言，健辉超市在整个长江三角洲地区已经完成了全面的布局。先如今的主要发展方向是整个华东地区，其中最重要的就是闵建省以及江溪省。

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　　在李健仁的命令下，高城和宋茜去年都已经分别进驻两个省份。他们需要在三年内，将这两个省份的跟进打牢。至于其他的地区，则是需要等闵建、江溪二省发展趋势稳定下来之后，再进一步的拓展。

　　健辉超市从94年发展至今，已经有了六年多的时间。从实际情况而言，健辉超市更像是一个便利店和大型超市的结合体。

　　在每个城市当中，健辉超市都是以数家旗舰店为主题，辅佐二十家左右中型规模的超市，来达到覆盖整个城市网络的要求。

　　这一路走来，健辉超市发展速度很快，但也不是麻木的一味地追求速度。更多的还是以稳健的步伐前行，并没有大踏步的全面开花。

　　基本上就是，以某一个省为目标，等到下辖的所有城市完成布局之后，再经过一两年的巩固时期，然后才会去考虑下一步的目标。

　　至于更长远的方向，当然是线上线下一起发展。

　　目前国内的网络发展还没有完全的爆发，尤其是一些不发达地区，家庭的电脑保有量还是比较的低。现在这个阶段去发展线上采购，并切合实际。

　　只有等到几年以后，网络能大规模的铺设到千家万户，那时候才是真正线上发展的大好时间。

　　只要健辉超市在各个地区的网点，能够做到两小时送货到家，那么健辉超市在未来的互联网时代，就不会被淘汰。

　　因为他既有实体店面的支撑，用户无需担心会买到假货而得不到保障。而且在运输速度上，健辉完全可以将大部分公司挤到下风去。

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　　这就是有实体支撑的好处，虽然难免在成本上增加很多的投入，可这样的架构才是最稳妥的方式。这一点，前世已经得到了证实，无需他再去验证。