外篇四（443章之后）
案，最后白做了。后来才得知，总裁的原意是提出个建议看看是否可行，执行人却没有先去考虑可行性，就把人物分派下来，他们认为的是领导要做这个事。
至于为什么白做我就不说原因了，因为一个大型企业任何一个对外或对内的措施都不可能简单的考虑最单纯的目的，所涉及的人力、物力、财力等等都不是简单的事。
通过这个事，也让我明白一点。角度和角色会让你的认知和判断出现主观影响。
所以，千万别让自己去代入未知却还自认有道理。
好多的认识，其实都是在发生了之后才后知后觉的判断对与错。这样的意义在于可以给类似的事件设定一个认可的范围，而不是让谁去评判曾经的对与错。
时代的发展经济的变革，总会有人来承担发展的垫基石。本卷中很多的问题依然定义为孰是孰非，就是无法给出最准确的回答。
面对善意的提醒和带有恶意的置疑，到底应该怎么来处理，并