第328章 找原因
为密切，当年FedMart在圣地亚哥开业的时候，美乐宗还亲自出席了活动，要不然他也不会从圣地亚哥跑到洛杉矶来参加这样的活动……
和索尔·皮尔斯见过面之后，何大清对FedMart的兴趣越来越浓厚了，找了一个时间，他带着怀特开车赶到圣地亚哥，实地考察一下FedMart超市。
这时候的FedMart超市旗舰店已经颇具规模了，营业面积很大，何大清目测了一下最少有五六千平米，店里陈列的商品很齐全，各种商品琳琅满目，甚至旁边连加油站都有了。
但是商品的SKU单品数量并不多，这一点何大清很意外，还有就是每种商品的包装都很大，像可乐这种都是48罐一板的包装！
商品的价格也不高，虽然何大清不知道毛利率到底是多少，但是跟普通商场比较来看，FedMart的商品毛利率最多不超过20%，这在美利坚已经是很低的了。
这时候美利坚的零售行业利润通常来说都比较高的，30%-40%都是正常状态！所以品牌折扣店才会在美利坚得到迅猛发展。
大卖场、仓储式、控制SKU数量、低价……这他妈不就是卡斯扣的模式吗？何大清想着现在FedMart的经营模式，突然感觉这个FedMart和卡斯扣有着许多类似的地方，唯一的差别就是会员制！
FedMart现在也有会员卡，但是免费只有2美元，而且没有会员卡也可以购物！
何大清似乎找到了FedMart超市经营不利的原因了，这是一个卡斯扣的雏形企业，基本要素都具备了，但是唯一少了一个最核心的灵魂，会员制！
零售业可能是世界上最古老的行业之一了，几千年发展下来，零售业的盈利模式无非就是三种而已！
第一种是最普遍的，低买高卖，进货尽量低价，销售尽量高价卖出，赚取商品中间差价！围绕着降低进货成本然后衍生出许多的方法和手段，但是万变不离其宗，核心的意思还是一样的！
第二种是平台型的企业，比如淘宝、亚马逊第三方业务就是此类，好多的大型商场其实最后也走向了这种模式，比如各种mal